Resumidamente, fit cultural significa alinhar valores de candidatos e empresas, a fim de encaixar o que ambos esperam, levando em consideração a cultura organizacional. Essa prática influencia diretamente o sucesso das contratações e retenção dos talentos/profissionais.
Mesmo que o tema seja relevante no momento, o RH ainda enfrenta certas dificuldades para encontrar profissionais que se encaixam com as competências comportamentais.
Conforme pesquisa realizada pela consultoria internacional PageGroup, 61% dos empresários da América Latina afirmaram que o principal motivo de não haver contratação está relacionada à ausência de competência comportamentais para determinada função.
Então, com estudos e a própria rotina mostrando que existem algumas dificuldades na seleção de novos profissionais, os recursos humanos viram como o fit cultural é importante para melhorar a assertividade e reter ótimos colaboradores.
E, para ajudar o RH a alinhar candidatos e empresa, nosso parceiro PeoplebyStarSoft criou este conteúdo sobre fit cultural com algumas sugestões para desenvolver essa cultura nas empresas. Aproveite e leia o material completo!
O que é fit cultural?
O fit cultural está relacionado à capacidade do profissional se adaptar aos propósitos e valores da empresa que ele está inserido ou vai se inserir.
Desse modo, fica a cargo do RH iniciar um processo seletivo em que um dos pontos importantes para avaliação do candidato seja a adequação do seu Fit Cultural com a organização.
Além disso, vale ressaltar que esse alinhamento faz com que os colaboradores estejam mais envolvidos com o clima organizacional e melhorem a produtividade em suas funções.
Vendo por essas explicações, é comum que as pessoas entendam como apenas um requisito para as empresas, mas é um critério igualmente importante para os talentos.
Portanto, levar em consideração o Fit Cultural significa ter um “match” entre empresa e profissionais, preparados para os desafios e responsabilidades.
Benefícios de analisar o fit cultural dos candidatos
Como já vimos, o fit cultural ajuda o RH a determinar seleções mais assertivas por meio da interação de valores, missão e objetivos dos profissionais com a empresa. Então, esses critérios impactam positivamente os negócios. Veja quais são esses benefícios!
Precisão nas contratações
Ao avaliar o fit cultural do candidato, a empresa tem maiores chances de selecionar um profissional que se encaixe adequadamente com o que ela busca. Ou seja, preencher alguns requisitos, como:
- Contribuição e pensamento de equipe;
- Adaptação a processos;
- Parte de um time maduro e coeso.
Aumento do desempenho e produtividade
Existe uma sinergia e satisfação por parte do colaborador em relação à missão e conduta da empresa, então, consequentemente o envolvimento e desempenho aumentam.
Retenção de colaboradores
Como citamos, por haver maior identificação com as práticas e propósitos da organização, são menores as chances de os profissionais deixarem a função regularmente.
Desse modo, há um aumento no tempo de permanência deles na organização. Consequentemente, a empresa obtém:
- Redução na rotatividade;
- Maturidade das equipes;
- Diminuição de gastos com recrutamento e seleção.
Comprometimento dos colaboradores
Então, a empresa que tem colaboradores mais presentes, satisfeitos e com maior desempenho, será muito provável um melhor comprometimento dessas pessoas. O nível de envolvimento é fundamental para o sucesso dos negócios.
Descobrindo o fit cultural da sua empresa
Para avaliar as competências comportamentais e soft skills dos candidatos, primeiro a empresa precisa ter seus próprios parâmetros, certo?
Então, se você ainda não tem esclarecido o fit cultura da sua organização, a People by StarSoft desenvolveu um rápido passo a passo que pode te ajudar a entender essas questões. Acompanhe!
1° passo: faça a análise atributos e características atuais da empresa;
2° etapa: determine o os valores que a sua organização quer alcançar;
3° fase: realize um mapeamento e identifique lacunas;
4°passo: conclua e registre sua cultura;
5° etapa: crie um culture code (código de cultura), ou seja, uma espécie de manual;
6° fase: portanto, efetue a implementação desses valores.
Dica extra: repasse essa definição para o RH realizar o recrutamento e seleção com base no fit cultural.
Como avaliar o fit cultural dos candidatos?
Agora, veja algumas sugestões de como o RH e os gestores podem avaliar o fit cultural dos candidatos e futuros colaboradores ideais!
Aplique testes de habilidades e comportamentais
Um ótimo meio de aplicar testes na atualidade é por meio digital, que serve como uma primeira etapa do processo seletivo. Assim, há alguns pontos a serrem abordados, que são:
- Perfil profissional;
- Performance;
- Competências.
Ou seja, reúna um grupo de questões que fazem com que você enxergue o candidato profissionalmente, mas tenha noção dele como indivíduo.
Realize dinâmicas de grupo
Por envolver vários candidatos ao mesmo tempo, uma das estratégias mais eficazes para analisar características de trabalho e equipe é a dinâmica.
As atividades revelam muito bem a personalidade de cada candidato, como:
- Capacidade de trabalho em equipe;
- Respeito aos colegas e a diversidade;
- Perfil planejador, executor ou analista;
- Como lida com pressão;
- Potencial de liderança.
Entenda o histórico de trabalho do profissional
Quando falamos de avaliar o histórico não diz respeito apenas ao profissional, mas também em relação à empresa em questão. Isso porque também é importante avaliar o fit cultural da organização.
Então, observe o perfil das empresas que o candidato já trabalhou, entenda sua atuação, os valores se são similares e demais dados.
Veja também se a empresa anterior tem um perfil diferente da sua instituição. Isso é importante para você compreender se o candidato consegue se adaptar e lidar com novas realidades e processos.
Conclusão
Como foi possível observar, o fit cultural é um parâmetro essencial para contratações assertivas e efetivação dos profissionais na empresa, influenciando diretamente na retenção de talentos. Então, para definir esses pontos e escolher os colaboradores, há algumas técnicas que falamos aqui.
Mas, vale ressaltar uma técnica que ainda não citamos: a utilização de tecnologias no processo de desenvolvimento do fit cultural e aplicação no recrutamento e seleção.
As soluções da People by StarSoft são ideais para todo esse processo. O Portal RH é a ferramenta certa para desenvolver o fit cultural, pois com ele, empresa e recursos humanos conseguem:
- Aplicar pesquisas com os colaboradores;
- Receber sugestões de gestores e demais profissionais;
- Criar um ambiente virtual para receber os novos talentos (Onboarding);
- Acelerar a admissão digital; Integrar áreas;
- Aproximar gestores aos colaboradores.
Então, se sua empresa precisa levar essa inteligência e modernização aos processos de RH, nós podemos te acompanhar nessa jornada e levar sua empresa aos caminhos certos com o parceiro ideal! Fale com um de nossos especialistas.
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